Mas allá de la obra que está realizando Megatlón en Defensores de Belgrano, existen otros ejemplos de infraestructura deportiva concretados recientemente, en marcha o proyectados. Entre ellos, la remodelación del estadio de Independiente y un complejo natatorio en Vélez, financiados ambos mediante la transferencia de futbolistas.
Las opiniones son unánimes: los clubes que pueden atender a sus socios con nueva infraestructura son aquellos en los que el fútbol prevalece por sobre cualquier otra actividad. Independiente y Vélez Sársfield, dos instituciones que históricamente atendieron lo social aunque con base en lo que sucede los fines de semana en Primera División, son muestras acabadas.
La ex Doble Visera
Apenas Sergio Agüero fue transferido al Atlético de Madrid en 28 millones de dólares, la dirigencia que encabeza respiró. De repente pasaron a equilibrar las cuentas, tener los recursos para el pago de las cuotas de la convocatoria y comenzar a remodelar el estadio, una idea que tenía un par de años. Una siguiente transferencia importante, la de Oscar Ustari al Getafe en 8 millones de dólares, consolidó el proyecto, aunque en principio generó más sospechas que cualquier otra cosa.
La historia comenzó en diciembre de 2005, cuando los arquitectos Luis Cabillion y Adolfo Pomar presentaron el proyecto del estadio en conferencia de prensa. Meses después, Independiente pasó de la maqueta a la obra pero sin la participación de ellos y sí con la del estudio de Alberto Fernández Prieto. Por entonces, el diario Perfil denunció que Fernández Prieto era socio de Julio Comparada, presidente del club, en “una empresa dedicada a realizar inversiones en acciones, bonos y toda clase de títulos”. Cabillion y Pomar denunciaron haber sido separados de la obra no precisamente por razones profesionales, hasta que volvieron a sumarlos el año pasado.
“Hubo demasiados malos entendidos. Comparada habrá reflexionado en que era una injusticia”, se limita a explicar hoy el arquitecto, que además explica por qué desde Independiente hablan de un presupuesto de 20 millones de dólares, el doble que él había adelantado: “Es cierto que se mejoró nuestro proyecto”.
De la misma manera, también se postergó la fecha prevista de presentación. Lejos de cumplir la expectativa de volver a ser locales en su estadio en el próximo Apertura, ahora prometen hacerlo a fin de año (la segunda etapa sería la construcción del techo), aunque “cuesta poner fechas con una obra de esta magnitud. No conozco los plazos que tenía el hincha. Las lluvias del año pasado y hasta las que cayeron en marzo nos demoraron. El porcentaje de construido no debe superar el 20%.
Entre abril y mayo debemos tener terminadas las tribunas, que deberán tener capacidad para 46 mil personas”.
Cabillion asegura: “Será el mejor estadio de América, incluyendo Estados Unidos. Y no tengo dudas de que es la obra con mayor volumen de hormigón que en este momento existe en nuestro país”.
El polideportivo de Liniers
La venta de Mauro Zárate al fútbol de Qatar por 20 millones de dólares le sirvió a Vélez para encarar un completo plan de obras. El ingeniero Gustavo Lucente, prosecretario de la entidad y presidente de la Comisión de Obras, tiene a su cargo la supervisión. Lucente realiza un primer diagnóstico: “En algunas instituciones el dinero que surge de la venta de futbolistas es destinada a comprar otros futbolistas; en la nuestra, no. Y nos tenemos que bancar las críticas si el equipo anda mal”.
Por un lado, en el club de Liniers están realizando un complejo natatorio, que según Lucente “será el más grande de Sudamérica”. Incluirá dos piletas semi olímpicas, otra para chicos y un espejo de agua de 1500 m2; la obra completa será inaugurada en el próximo verano. Junto a la ampliación del gimnasio de la Villa Olímpica y un natatorio terapéutico, a la entidad le costará 1,5 millón de dólares.
Por otra parte, ya fueron remodelados los colegios secundario y primario, y el jardín de infantes, por un costo de 500 mil dólares.
“Para cada obra hicimos una licitación y cada una la realiza una empresa distinta”, asegura Lucente, quien promete: “En carpeta tenemos –por ahora sólo como proyecto- la construcción de un mini estadio con capacidad para 8 mil personas donde funciona el estacionamiento cubierto, que va a pasar a ser subterráneo. Para esto estamos trabajando con profesionales de otras agrupaciones, ya que la obra excederá el mandato de nuestra gestión”.
ESTEBAN PESTONI
Otros ejemplos
Con distintos recursos y contextos, tres clubes de menor envergadura que Independiente y Vélez también están desarrollando sus proyectos.
Atlanta está remodelando su estadio. Terminada la tribuna que da a la calle Muñecas -aunque faltan los accesos, los paraavalanchas y los alambrados-, el próximo paso será finalizar la de la avenida Corrientes. Ya no se ilusionan con volver a ser locales en su cancha en este torneo. La empresa Construcciones Deportivas SA (cuyo titular es el yerno de Julio Grondona) lleva a cabo la obra. La transferencia de Matías Pérez García al Niort Francia sirvió para costear la obra. Igualmente, es loable la iniciativa de los hinchas, cuyo aporte generó 30 mil pesos.
All Boys presentó este año la tribuna de cemento lateral. En este caso, el club tiene un mecenas para costear los gatos de su infraestructura: Roberto Bugallo, su presidente.
El fútbol de Ascenso aguarda, también, por el nuevo escenario de
Chacarita. Finalizado el 25% de la primera de las tres etapas, se espera por la inauguración para principios del año próximo. Dicha etapa es la más costosa: alcanza los 2 millones de dólares de un total de 4,5 millones. La constructora Shap ganó la licitación entre cinco empresas.
Las transferencias de dos jugadores (Gustavo Colman al Germinal Beerschot Antwerpen de Bélgica e Ignacio Piatti a Gimnasia), más la venta de dos hectáreas de su polideportivo (al tener el predio hipotecado, la institución recibió 370 mil dólares, la mitad de lo generado), sirvieron para encauzar la obra. Los hinchas pueden depositar su colaboración en un fideicomiso en el Banco Santander Río.
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