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Gerenciamientos, fuera de moda

Pese a que principios de la década desde algunos sectores sostenían que serían la salvación, estas administraciones no prosperaron en nuestro fútbol. Aún a duras penas, los clubes mantuvieron la figura tradicional de sociedades civiles.

Sobre finales del siglo XIX y, sobre todo, en los comienzos del XX, el fútbol argentino forjó su historia a pasos agigantados. La mayoría de los clubes que participan en los torneos de la Asociación del Fútbol Argentino fueron fundados en aquellos tiempos con la base de los socios como motor de su progreso. Estos mismos socios hicieron que, con el transcurso de los años, las instituciones fueran engrandeciéndose. Por entonces a nadie se le hubiera ocurrido dejar en manos ajenas el destino de sus clubes, hasta que por ineptitud, avaricia o corrupción de dirigentes, la palabra “gerenciamiento” se empezó a hacer cada vez más común a los oídos de los hinchas.

El ejemplo más claro hoy es Racing Club, manejado por Blanquiceleste S.A. desde principios de 2001. El Torneo Apertura 2001 ganado por la institución de Avellaneda luego de 35 años, así como cierta organización financiera, resultaron puntos a favor para aquellos que promueven los capitales privados en los clubes. Belgrano de Córdoba es la otra entidad del fútbol de Primera que, luego de su período de quiebra, actualmente se rige bajo un órgano fiduciario y un gerenciador. El repaso histórico demuestra otros pocos ejemplos.

ANTECEDENTES NEGATIVOS

En 1993, Argentinos Juniors fue gerenciado por Torneos y Competencias. Por motivos comerciales, mudó su localía a Miami para disputar la Supercopa y a Mendoza para los encuentros del campeonato local. Poco duró la unión y un par de temporadas después el conjunto de La Paternal se vio condenado al descenso a la segunda categoría.

En esta década Ferro Carril Oeste resultó víctima tanto de la pésima actuación de sus dirigentes como, tiempo después, de la peor administración privada, llevada a cabo en este caso por el empresario Gustavo Mascardi. Luego de ser considerado el mejor club del país a comienzos de la década del ´80, pasó a ser una institución devastada que deambula por el ascenso argentino.

El grupo Exxel manejó los destinos de Quilmes durante una temporada y media, pese a que el convenio originariamente había sido por 10 años. Sucedió que, debido a los malos resultados deportivos (desperdició media docena de oportunidades de ascender a Primera División), el grupo empresario rescindió su contrato con el club y dejó aún más endeudado al club.

Deportivo Mandiyú de Corrientes fue otro de los protagonistas. A mediados de la década del ´90, fue comprado por el dirigente político Osvaldo Cruz, cuyo plan fue traer personalidades de trayectoria (Diego Maradona en la dirección técnica y Sergio Goycochea en el arco, como sus estandartes). El resultado de un plan sólo enfocado en nombres llevó a que el equipo correntino primero perdiera la categoría y luego desapareciera. Actualmente compite en el Torneo Argentino B con el nombre de Deportivo Textil Mandiyú.

VARIANTE DE POCO RÉDITO

En Argentina hoy existe un gerenciamiento oculto, el de los grupos inversores, que manejan “a gusto y piacere” los planteles de los clubes más perjudicados por la mala administración de los dirigentes votados. Estos grupos usan a los clubes como vidriera de jugadores, que no duran más de un año en los clubes. Así se forma un círculo vicioso donde la rotación de jugadores y el desarme de planteles por temporada afectan la economía de los clubes a largo plazo. Un clásico “pan para hoy, hambre para mañana” (ver nota aparte “¿Quiénes son los dueños de los jugadores?”).

Por lo que respecta a la intención de emular a Europa respecto a los clubes-empresa -sustentada por los mismos sectores que promovían las privatizaciones como única salvación en la década pasada-, no hubo aceptación. El debate instalado hace unos años quedó de lado.

Casi la mitad de las instituciones que participan en torneos de AFA tienen serios problemas dirigenciales y económicos. Por ello la chance del gerenciamiento podría hacerse fuerte. Sin embargo son contados los casos que han seguido este rumbo, lo que demuestra que este tipo de gestiones llegan por necesidad y no por elección.

El dinero que se invierte y maneja en todo concepto en el Viejo Continente supera por varios cuerpos a las divisas que se puedan llegar a manejar en Argentina. Además, en España, donde todos los clubes de primera división se encuentran bajo el mando de empresas (les cabe la figura de Sociedades Deportivas), los dos íconos como son Real Madrid y Barcelona, más allá de que en varios aspectos se manejen claramente con visión empresarial, se mantienen como clubes cuyos socios deciden los destinos del club.

HERNÁN MUSZKAT